新兖镇工强农兴

2024年，新兖镇规上工业企业总产值突破549.5亿元，民营企业贡献率超99%。这份成绩单的背后，是一部从“乡镇作坊”到“新质高地”的转型史。

1982年，李洪信带着团队白手起家，在简陋厂房里造出第一张纸，奠定了太阳纸业的根基；同一时期，牛宜顺带领华勤集团从乡镇橡胶厂起步，几十年间接连与意大利倍耐力、德国大陆等跨国企业合作，一步步站到全球高端轮胎领域前列……几十年来，这些企业也都经历着市场变化、技术革新等挑战，但它们的发展都没有停滞。能一路“过关斩将”走到今天，靠的是应时而变、顺势而为——市场变，产品就变；科学技术在发展，生产流程就跟着革新。新兖镇的经济血脉中一直流淌着敢闯敢干的基因。

进入高质量发展阶段，各大企业纷纷向创新要动力、向科技要活力。

太阳纸业将甘蔗渣转化为生物基材料，引入工业机器人后，每吨纸产品综合能耗下降18%；华勤集团每年投入巨资研发，其高端橡胶新材料产业园生产的轻量化钢帘线，能大幅降低新能源汽车轮胎滚动阻力；联诚精密聚焦汽车零部件智能化生产，成了国家专精特新“小巨人”；光磊高端产业园的数字化智能制造生产线提升项目正展现出“未来工厂”的雏形……

山东乐和家日用品有限公司的“企二代”徐正本，跳出父辈的太阳能管材业务，带领团队研发一年，攻克高硼硅玻璃抗热震技术，将产品抗热震性能提升至220℃，远超行业120℃的平均水平，成为一家国际企业在亚洲的唯一供货商。

截至目前，新兖镇拥有企业超2500家，其中规上工业企业70家、国家专精特新“小巨人”企业4家、国家级单项冠军企业1家、2家企业上榜中国企业500强榜单，省级专精特新企业18家、省级瞪羚企业6家、省级单项冠军企业6家，规上工业企业绝大多数设有研发机构，高新技术产业产值占比达53%。

从上世纪80年代乡镇企业开始萌芽，到本世纪初长成“齐鲁第一镇”，再到今天向“新”攀升，新兖镇的发展已成为镇域经济转型升级的生动样本。

早在乡镇企业受“船小好掉头”观念主导时，新兖镇就前瞻性地提出“船大抗风浪”理念，重点培育市场前景广阔的大企业。当这种“做大”理念应用到农业上，带来的则是抱团共富。

金秋时节，新兖镇现代农业产业园内瓜果飘香，沉甸甸的葡萄垂挂藤蔓、红彤彤的圣女果缀满枝头，游客们挎着竹篮穿梭田垄，尽享采摘乐趣。“这是35个村共建的项目，如今每年能挣1200多万元。”产业园负责人郭振莲介绍说。

往前推几年，新兖镇各村发展不均衡，有的村守着闲置土地“没思路”，有的村攥着零散资金“不敢投”，乡村振兴陷入“单兵作战难突围”的困境。

如何破局？新兖镇采用“飞地抱团”模式，整合辖区35个村的中央扶持资金，集中投向现代农业产业园，打造集特色果蔬种植、无公害生产、科普观光于一体的综合项目。35个村既是投资者，也是收益共同体。如今，产业园不仅每年为村集体带来稳定分红，还带动周边500余人就业，人均年增收超2万元。

牛楼村扩建现代农业产业园，金村落地小麦育种研发基地……“飞地抱团”模式的成功，源于连片发展的系统思维。“以前是‘各村点灯’，现在是‘连片光明’。”新兖镇党委副书记、镇长郭莹说，通过资源集中投入、项目连片共建，全镇65个行政村中有23个集体经济收入超50万元，15个超100万元。截至目前，全镇村集体经济收入达5189万元，经营收入占比达88.2%。

牛楼村的“跨村联建”更成了“以强带弱”的范本。作为片区“领头雁”，牛楼村联合片区村庄组建党建联盟，探索“党组织+公司+产业+农户”模式。村民自愿入股、集体参与分红，短短几年，片区年经营收入突破2000万元，带动1200余人就业，“美丽泗河·牛楼印象”成了城郊农文商旅融合的标杆。

“5000多平方米厂房改建，提审、许可、协调全由政府包办，两天就走完流程。”这是万世集团项目经理徐燕琼经历的“新兖速度”。

无论是民营经济的欣欣向荣，还是“飞地抱团”的成功，都离不开政府的搭台赋能。新兖镇党委书记徐元义介绍，“在新兖镇，‘企业家站C位’不是口号，而是实打实的服务行动”。

新兖镇建有助企干部制度，科级干部每人联系企业，项目建设有专班跟进。

在服务“飞地抱团”模式上，“镇里指导我们将产业发展、资源整合等任务细化到项目、明确到责任人，我们按照清单带着群众干。”周楼村党支部书记周凤文说。周楼村在镇里的指导下，盘活100余亩废弃林地，建成5800平方米高标准大棚，仅西瓜、西红柿一茬就增收30万元，预计村集体年增收80万元。

新兖镇人始终相信，“大环境好了，干啥都容易成气候”。

新兖镇的实践证明：镇兴早已不能再靠单打独斗、分散生产，顺应时势，做好规划，集中力量，整合资源，做大做强，才能在竞争中立于不败之地。（王洪玮 钱茂来）