圣和新材料：小企业，大“膜”力

2026美加墨世界杯（2026年国际足联世界杯）赛事期间，当你紧握饮料瓶为比赛的精彩瞬间欢呼时，可能还不知道，瓶上所用的薄膜材料，或许出自山东圣和薄膜新材料有限公司（以下简称“圣和新材料”）。

圣和新材料，国家级专精特新“小巨人”企业，位于潍坊综合保税区，靠技术“超车”，把高阻光膜的阻光性能做到国外同类产品的十几倍。

高阻光膜有多重要？答案是：它曾卡住中国乳业的脖子。中国是全球塑料制品的生产和消费大国，但在高端塑料包装材料领域，曾长期受制于国外几家公司。圣和新材料研发生产的高阻光膜，不仅打破了国外垄断，更销往全球几十个国家和地区，把“卡脖子”变成“掰手腕”。 

一张膜，助力常温酸奶的赏味期延长至半年

塑料薄膜是生产生活中常见的基础材料，但就在几年前，国内众多一线品牌的酸奶包装薄膜还长期依赖进口。

“国外企业依靠核心技术与专利垄断，牢牢把控着该细分市场的定价权与供给主动权。国内下游企业不仅要承受高昂的采购成本，更时刻面临供应链被‘卡脖子’的风险。”圣和新材料研发中心经理贺海峰说。

只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权。圣和新材料主动锚定产业痛点，在与国内奶制品龙头企业的对接中，确立了以“国产替代”破解对外依赖的突围策略。

圣和新材料研发团队不断加大技术攻关力度，经过几十次工艺改进和配方调整，在阻隔材料比例、加工温度、拉伸倍率等100多个参数间反复摸索，历经上百次失败，逐一攻克标签颜色、收缩率等方面的技术难题。2023年，圣和新材料生产的酸奶包装薄膜终于成功替代进口产品，成为薄膜领域最早打破国外垄断的国内企业之一。

“我们生产的高阻光膜，阻光性能是国外同类产品的十几倍。”贺海峰说，这不仅大幅降低了国内企业的采购成本，更将备货的采购周期显著缩短，有效增强了国内供应链的韧性与安全。

圣和新材料研发的高阻光膜，可有效阻隔红外线、紫外线对奶制品的影响，助力常温酸奶的赏味期延长至5—6个月。这项技术帮助众多国内奶制品企业打破冷链限制，实现全国性销售布局，并拓展海外市场、抢抓订单。 

重研发、敢投入，向技术要发展

走进圣和新材料生产车间，巨大的薄膜生产设备高速运转，薄膜从吹膜口喷涌而出，自上而下如瀑布般在滚筒上层层缠绕。每张膜厚度不足70微米，堪比一根头发丝的直径。

“这款双向拉伸热收缩膜是企业主打产品。薄膜套在瓶身包装前要加热处理，我们的薄膜能根据瓶身尺寸精准收缩，收缩之后上面的字体与图案依然清晰完整。”圣和新材料生产副总经理冯益强介绍。

产品的好性能来自对研发的重视。只有不断研发新技术、新产品，才能打开新质生产力的更大空间。

圣和新材料持续引进高端试验设备，建成山东省“一企一技术”研发中心、潍坊市工程研究中心、潍坊市企业技术中心、潍坊市工程实验室等研发平台。眼下，企业正对接哈尔滨工业大学无锡新材料研究院，合作建设新材料产品检测实验室，推动相关研究成果落地转化。“目前，我们共获得15项发明专利，33项实用新型专利，多项产品技术水平处于行业领先地位。”冯益强说。

圣和新材料前瞻性布局高端产能，近几年累计研发投入达数亿元。落地投产新项目时，引进了国内一流的双向拉伸生产设备，仅核心设备投资就占项目总成本的一半以上。正是这种重研发、敢投入的战略定力，为技术突破奠定了坚实的基础。

如今，圣和新材料的长期投入正在持续收获回报。公司所研发的可降解薄膜技术填补国内空白，以第二起草人身份制定发布的《双向拉伸聚乳酸薄膜》成为推荐性国家标准，为全国塑料薄膜行业生产提供了可借鉴的范本。2025年，公司实现营收4.76亿元，同类产品市场占有率居省内第一、国内前三、全球前四。

如果说热收缩膜是圣和新材料的“当家产品”，那么可降解薄膜则是其面向未来的“先手棋”。“我们生产的薄膜在一定条件下，可完全生物降解为二氧化碳和水。”冯益强介绍，公司生产的可降解薄膜最快3个月即可降解，正逐步取代不可降解的PP材质胶带薄膜，可有效缓解快递、外包装等领域的白色污染问题。 

从产业链“替补”到“主力”供应商

2026美加墨世界杯赛事期间，全球球迷为心仪球队加油欢呼时，手中紧握的饮料瓶上所用的薄膜材料，不少来自圣和新材料的生产线。那是“潍坊制造”在国际舞台上的一种特别亮相。

“世界杯开赛前，公司进入了备货高峰，今年上半年，公司出口额同比增长20%。”圣和新材料国际部经理张翠娟介绍，公司凭借技术实力打入全球高端供应链，成为可口可乐、达能等饮料品牌的核心原材料供应商，产品远销全球60多个国家和地区。

“针对传统收缩标签难回收的行业痛点，圣和新材料开发出含回收成分的薄膜，采用特殊工艺使标签在回收时不凝结、不影响再生造粒，该产品已获国际权威认证。”张翠娟说。兼具技术优势与绿色属性的优质产品为企业打开了广阔市场空间，同类产品出口量连续多年居全国首位。国产薄膜由此实现了从“可有可无的替补”到“核心主力供应商”的身份跃迁。

圣和新材料的拔节生长，绝非偶然。

人才是企业走向行业前沿的核心支撑。“凭借潍坊综合保税区优惠的人才政策，我们才能引进留下许多顶尖人才，才能持续提升企业的竞争力。比如，我们的特聘研发顾问白永平博士被评为‘鸢都产业领军人才’，获得专项人才经费支持。”冯益强说。

“企业缺什么人才，我们就找什么专家。”近年来，潍坊综合保税区深入实施“科技副总”聘任机制，推动高校专家精准入企攻关，推动人才红利持续转化为高水平开放、高质量发展的动能。

圣和新材料把政策的“阳光雨露”转化为实打实的研发投入和技改动力，持续锻强细分领域的“独门绝技”。

党建做实了就是生产力。潍坊综合保税区助力圣和打造“红领圣和 绿色精品”党建品牌，通过强化组织根基、筑牢制度保障、建强人才队伍，为企业发展不断注入红色动能。

在“一米宽”的领域掘进“百米深”，圣和新材料的成长发展是潍坊制造业加快转型升级、培育和发展新质生产力的缩影。

潍坊拥有完备的产业体系和庞大的市场主体，动力装备、高端化工、新材料、食品加工等优势产业集群成势，潍柴、歌尔等链主企业“顶天立地”，如圣和一般的一大批专精特新企业则深耕细分赛道“开天辟地”，共同织就一张坚韧而富有弹性的产业生态网。这种大中小企业融通发展的良好生态，是建设现代化产业体系的必需，也是一个地方面向未来的底气。（宋树云）