从“冰美式”到“新中式”
纽约法拉盛街头,排队40分钟只为下单一杯江南茉莉香;上海静安寺写字楼里,青瓷盖碗装茶咖成为年轻人的办公标配。跨越山海的场景,勾勒出新茶饮风靡全球的鲜活图景。
当浸润着东方韵味的茶饮成为全球潮品,饮品行业的竞争格局也在重塑。2025年,新茶饮品牌扎堆上市,新茶饮的市场竞争进入下半场。
下半场拼什么?事实上,当“新中式”代替“冰美式”装进饮料杯,就已经决定了新茶饮的发展方向。
累了,点一杯“新中式”
如果说点一杯“冰美式”是为了提神醒脑,那么点一杯芝芝莓莓可能是为了激发灵感、点一杯伯牙绝弦是为了慰藉一时失意。在年轻人那里,饮品的价值早已不限于功能满足,还包括了情绪共振。调研表明,新茶饮消费者中,超六成更注重情绪价值。
新茶饮,是指在继承中国传统茶文化基础上,融入现代流行元素和创新理念形成的一类具有现代感的茶饮。它既保留了传统茶饮的健康与韵味,又满足了现代消费者对于便捷、时尚、个性化的需求。
数据显示,2025年中国新茶饮市场规模攀升至3749.3亿元。在小红书上,“新中式饮品”相关话题笔记量超150万篇,播放量超180亿次。在海外市场,蜜雪冰城海外门店总数突破4700家,喜茶也已超过100家,茉莉奶白伦敦首店开业当日,排队时长超90分钟……
新茶饮风靡全球,与文化赋能密不可分。精致的中式美学包装天然适合拍照分享,咖啡喝出龙井香潮流又健康简直专为“懒人养生”出品,且五花八门的特色调饮还能彰显生活品位。
艾瑞咨询的有关调研显示,62%的年轻人因“文化认同”购买新中式食品、58%看重“健康属性”、47%出于“社交分享”需求,与新茶饮的发展趋势一致。
累了、倦了,点一杯新茶饮,是对自己的犒赏,也是“内卷”压力下重拾对生活的掌控感;开心与不开心,点一杯新茶饮,是爱己、悦己的“小确幸”,也是主动地拥抱、创造幸福感。
“尝鲜”过后
从“打开新世界大门”的芝士奶盖茶,到行业标配杨枝甘露,再到跨界联名奇迹酱香拿铁,新茶饮的世界一度爆款迭起。但近两年,行业似乎进入了“爆款断层”,再没出现那种“全民热度”产品。
新茶饮为何难续爆款神话?
产品同质化是一大问题。一方面,各大品牌的产品口味与配方高度重叠,难以形成差异化的竞争优势。另一方面,诸多产品在消费者“尝鲜”过后形不成用户黏性,快速下架。
为了在竞争中突围,许多品牌在联名上下功夫、在包装上用力。联名不是坏事,但多数联名仅停留在包装更换、名称改动的表层营销,缺乏对产品口味、功能属性、文化内涵的深度创新,所以也只会短暂地引发一下社交平台的关注与讨论,形不成对市场的长久吸引力。而包装与名称的创新,用力太过反而会加剧审美疲劳,甚至引发消费者反感。某脱口秀节目就曾抨击新茶饮名字让人看不懂,点单费时费力到让人想放弃。
品控不足是另一大问题。在某消费者投诉平台上,新茶饮排名前十品牌被投诉均超千起。对于饮品来说,安全好喝才是硬道理,光靠“有爱”的包装留不住用户,必须得靠“有味”的口感打底。杨枝甘露能成为行业标配,靠的不是包装,而是能征服消费者味蕾的口味以及吉祥的产品故事。
此外,目前新茶饮的主要经营方向仍然是“卖快餐茶”,和各类新兴消费场景的融合有限。在沉浸式体验消费模式更为流行的当下,新茶饮或许不应只在产品开发上跨界,还应在场景开发上拓展。
把国风装进杯子
文化是外壳,产品是内核。内核要过硬,外壳要漂亮,二者缺一不可。目前,新茶饮不管在内核还是外壳上,都还没有把最大的优势发挥出来。
新茶饮,新在中式、美在国风,装在杯子里的应是东方风味,盛装东方风味的应是中式审美。空有中式的名、没有中式的魂,形不成稳定的市场竞争力。尤其对于出海品牌来说,东方茶香特色尤其重要。如食品产业分析师朱丹蓬所说:“出海不是靠价格战和密集开店,而是要把味觉与文化在当地扎根。”
近些年,“围炉煮茶”、体验“宋式点茶”等颇得年轻人青睐,新茶饮或可在拓展消费场景上创造新的增长点。比如,茶颜悦色在长沙开起零食生活杂货店,贵州湄潭县一茶馆推出“茶饮+露营”模式。露营经济兴起后,便携冻干茶、保温茶饮套装等应运而生。
从产品开发上来说,此前大小品牌都面向年轻群体发力,可事实上,中老年人更爱喝茶,新茶饮和银发经济有诸多结合点。去年盛夏,沪上阿姨上线84岁的吴彦姝轻啜青芒冰茶的广告片后,其45岁以上客户占比提升了12%。老年人或许不擅长点“外卖”,但并不意味着对新茶饮没兴趣。
而年轻人的习惯也在改变,从“冰美式”到“新中式”,健康养生等早已是他们的重要参考。荷田水铺推出的“山野药食茶”系列,为不同人群提供定制化功能茶饮,就颇受年轻人欢迎。未来行业可进一步对接细分人群需求,开发针对熬夜族的“熬夜护肝茶”、适配健身人群的“高蛋白轻乳茶”、适合银发族的“降压草本茶”等。对于品牌来说,开发出具有核心竞争力的原创产品,是长远发展的必由之路。
当然,不管是产品开发还是场景服务,过硬的品质始终是基础。没有人会为“不好的体验”买单,尤其是在注重情绪价值的今天。(董丹丹)

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