铁路赋能文旅的消费新招

高质量发展要求完整、准确、全面贯彻新发展理念。2025年省委经济工作会议强调“必须坚持用好自身优势激发发展潜能”，这要求我们将新发展理念贯穿始终，把资源禀赋转化为发展胜势。由省文旅厅、交通运输厅与国铁济南局联合打造的“好客山东·齐鲁1号”（以下简称“齐鲁1号”）旅游列车，正是立足文旅优势、践行新发展理念、激发内需消费潜能的生动载体。

协调共享，盘活存量资源。新发展理念强调发展的整体性与均衡性，并让发展成果惠及全体人民。“齐鲁1号”能成为广受欢迎的网红专列，关键在于它不仅是一趟列车，更是全国首个通过省级政府主导、铁旅融合、路企联动的创新模式，是将全省11市、超过200家景区串联成网的纽带。这不仅对全省文旅存量资源进行了一次系统性激活，更通过“车票+景区+酒店”的联动优惠模式，将铁路客流有效转化为沿线消费，带动不同地区共享旅游发展红利。2025年暑期开行的“齐鲁1号·泰山黄河号”列车，直连两大5A级旅游景区，显著提升了鲁中与鲁北地区的旅游通达性与经济联动性。这正是通过交通基础设施的优化和商业模式的创新，在更大范围内实现了资源优化配置和成果共享，将分散的文旅“珍珠”串成了整体增值的“项链”。

创新驱动，激活多元消费。创新是引领发展的第一动力。“齐鲁1号”的生命力，源于其紧扣市场的精准创新，有效点燃了不同群体的消费热情。一方面，铁路摒弃大而全的普适性产品思路，敏锐捕捉“研学游”和“银发游”快速增长的市场需求，开发路线。如开发“研游津浦”“泰山立志”等12条主题研学线路，将车厢变为移动课堂，融合铁路历史、非遗体验与实地参观，实现了寓教于游；针对银发群体，实施列车、车站适老化改造，提供康养套餐、随车医生等服务，让“慢旅深游”成为银发经济新引擎。另一方面，强化产业协同，通过与沿线166家4A级以上旅游景区、344家酒店民宿联动，推动车票变门票，将一次交通消费延伸为“吃住行游购娱”的综合消费，深度挖掘了内需潜力。

融合赋能，增强发展动能。“齐鲁1号”的实践，彰显了“铁路+文旅”融合产生的乘数效应，是培育文旅领域新质生产力的体现。其融合是多维度的，首先是“交通+文旅”的强效链接，依托路网将城市、景点、商圈串珠成链，重构旅游空间格局。更深层次的是“文旅+”的跨界融合，列车本身成为一个复合型消费场景：它是“文旅+数字”的智慧窗口，通过“数仔”IP、数字集章展示“数字山东”；是“文旅+美食”的体验中心，餐车供应百余种地域美食；是移动的文化展厅，动态呈现剪纸、泥塑等非遗技艺。这种深度融合打破了产业边界，提升了旅行附加值，促进了文化、旅游、科技等资源的整合与价值再造，为产业升级注入了新动能。

前瞻布局，激发持久潜能。面向“十五五”，要持续激发文旅内生潜能，将新发展理念更系统深入地融入实践。未来需在系统统筹上再深化，将“齐鲁1号”模式深度融入区域协调发展战略，使其成为推介山东文旅资源的重要载体，拓展省外客源；在精准落地上再创新，运用大数据分析客流偏好、定制个性化产品，引入VR、AR等技术打造沉浸式体验；在全领域覆盖上再拓展，推动“齐鲁1号”从列车品牌向覆盖文创、会展、节庆的综合性IP升级，充分调动各方积极性，形成共建共享合力。