《农民日报》聚焦山东省农科院与滨州市博兴县农科合作“产才一体”模式：“院地融合”助力县域产业振兴

11月21日，齐鲁大地小麦播种基本结束。在山东省博兴县曹王镇，种粮大户晋利波面对小麦晚播的困境，仍然信心十足：“省农科院的专家团队全程指导，集成贯穿小麦玉米全周期的成套生产技术，今年玉米后期遭遇连阴雨，咱靠着出苗整齐、长势旺盛、病虫害发生较轻，亩产仍然达到1700斤。眼下的小麦晚播，同样有适墒抢播、增密补晚、按需增肥等一整套应对办法。”

晋利波的底气，源于山东省农科院与博兴县开展“院地融合”推出的系统举措。该院依托“1+N+N”机制，构建“产才一体”院地合作模式，以挂职科技副县长作为牵头人，在全面调研考察区县农业产业、龙头企业、乡村现状、科技短板等基础上，帮助建立基本覆盖县域农业主导产业的科技服务体系。

“1+N+N”模式，即以“1”个挂职干部为桥梁，一头对接县域产业需求，一头调动全院人才力量，最终根据“N”个产业需求，配备“N”个人才团队，精准满足县域农业产业发展的科技需求，形成“产才一体”的互惠共赢发展模式。

一场院所与县域的“双向奔赴”

近年来，山东省农科院主动融入打造乡村振兴齐鲁样板的大潮，助力乡村产业振兴。该院先后选派畜禽、棉花、食用菌、中草药、蔬菜花卉、果树种植等不同领域的11名专家和科研骨干赴无棣挂职科技副职，按照“一人一村”“一人多村”的模式，结对帮扶37个贫困村。

集中实施效果好，长效带动更关键。“集中资源力量打攻坚战，充分发挥人才优势，形成助力乡村振兴的长效机制，这是持久战。”山东省农科院院长李向东说，“因此，我院决定以每年选派科技副县长等工作为抓手，继续探寻科研院所助力县域产业振兴的长效路径。”

与此同时，作为农业大县的博兴县，通过实施产业领军人才汇聚、优秀青年英才启航、产业链博士团柔性引才等工程，搭建科技小院、科技镇长团、产业链博士团、博士后科研工作站等平台，以好平台、高待遇、真尊重、全保障、优生态，打好人才引、育、留、用、评“组合拳”，助力经济社会高质量发展。

2024年9月，山东启动第八批向基层选派科技副职工作，对该项工作高度重视的山东省农科院和博兴县，就在此之前完成了“双向选择”，后经山东省委组织部同意后，山东省农科院休闲农业所孙家波博士成了博兴县的科技副县长，带着院里的嘱托和博兴的期望，完成了这次“双向奔赴”。

构建人才助力产业振兴“长效机制”

博兴县城东街道城头村，是这里有名的苹果种植专业村，千余亩苹果采摘园是当地农业产业发展的中流砥柱。孙家波到博兴以后，第一时间下到田间地头，摸清当地产业发展现状和科技需求，城头苹果就是其中的典型代表。

孙家波在一线是尖刀，农科院在后方是后盾。城头苹果提质增效的需求发回农科院后，该院果树研究所苹果创新团队就选派王来平来挂职城东街道科技副主任。“城头苹果存在栽培制度落后、品种结构单一、配套栽培技术落后等三大问题，导致品质差、产能低。因此，团队给出了针对性的解决方案。”王来平说。

引进“鲁艳”“美味”“爱妃”等早中晚熟新优品种，丰富种植品种结构；建立高标准现代矮砧栽培模式示范园，为苹果产业高质量发展提供典型样板；以“鲁丽”苹果为抓手，以“肥水管理”“修剪”为重点，示范现代果园配套管理技术……经过7个月的技术指导，今年果园苹果产量较往年增加20%左右。

类似的“苹果蝶变”故事，去年以来在博兴各地陆续上演。作为这项工作的牵头人，孙家波到任以来已围绕粮食、畜牧、果蔬等11个当地主导产业，深入32家农业企业、29家合作社和家庭农场等调研，足迹已到达50多个村庄，形成了14项目标明确的科技需求。

需求送上来，团队派下去。“在院人才培养激励机制的支撑下，根据地方需求精准组建帮扶团队，并以科技副镇长、科技副总、事业合伙人等方式，让人才队伍下得去、扎得住，全方位服务地方产业振兴。”山东省农科院副院长吴家强说。

用“5+X”管理实现“五方共赢”

乔庄镇位于黄河南岸，水稻是当地利用黄河水资源，在盐碱地上促进农民增收的主导产业。山东省农科院在接到乔庄水稻提质增效需求后，由湿地农业与生态研究所种质资源创新团队选派郭涛博士挂职乔庄镇科技副镇长。

到任以后，郭涛以种植大户、家庭农场、合作社为重点，建立“山东省农科院（博兴）水稻试验示范基地”，引进优良食味水稻“圣稻2620”等新品种，推广“稻麦周年机械直播技术”，示范“黄河水一步法稻蟹共养模式”，实现“一水两用一地双收”。“感谢郭博士的信任，把最新成果在农场试验示范，农场生产的香米、紫米产品的价格，比原来提高了一倍还多，还供不应求。”翠峰家庭农场经理李翠玲笑言。

团队在一线干劲十足，得益于山东省农科院推行的“5+X”管理办法。即地方政府与省农科院创新团队签订成果转化类服务协议，明确目标、任务和计划，为团队提供5万元启动资金，并根据年终考核结果和团队实际贡献，进一步提供资金、荣誉、项目等奖励。郭涛感慨：“这个办法让团队在一线既有保障，更有激励，能够精准对接乡村产业发展需求，还可增强科研成果实用性，放大成果转化成效。”

“通过博兴实践，我院以‘1+N+N’精准输出专家团队，区县以‘5+X’管理提供支持保障，能够以人才工作为统领，通过精准引才和项目实施，实现人才链、产业链和创新链的深度融合，实现涉农企业、种地大户、科研团队、管理部门、基层政府的‘五方共赢’，该模式的成功实践，具有积极示范意义和推广价值。”山东省农科院党委书记梁金光说。