莫让述职成述“绩”
年末岁尾,各部门各单位纷纷开展各种形式的述职会,本意是全面回顾、提升工作,为新一年的工作定调子、打基础。但现实中,部分干部却将述职当成自我表彰、邀功请赏的舞台,报喜不报忧,述“绩”不述“迹”,偏离了亮实底、补短板的本意。年终述职必须本着客观公正的原则,做到深度自我剖析和全面总结,才能真正起到承上启下、自我鞭策之效。
述职要述“实”
述职是完整如实地梳理一年来的所思所想、所行所得,不是“流水账”,更不是“功劳簿”,重在实事求是,列真实数据、举具体事例。如果一味隔靴搔痒、避重就轻,通篇重复正确的“官话套话空话”,把述职当成文字游戏,只会让述职走了形、变了味儿,无法取得预期效果。
党员干部要把述职会当成一次自我完善、自我革新、自我提高的机会,拿出实的举措,对照全年工作记录、台账资料深入剖析,列数据、放图表、贴照片,真正把工作情况“述”出来。
如实述成绩是基础,直面问题是关键。要敢于接受批评,对问题点穴曝光,拿出来“晒晒太阳”,去除“霉点”,真正把述职会开成发现问题的曝光会、解决问题的推进会。
述职要述“情”
习近平总书记强调,“中国式现代化,民生为大”“以‘时时放心不下’的责任感、积极担当作为的精气神为党和人民履好职、尽好责”。党员干部干得好不好、成果实不实,群众最有发言权,述职不能只是单纯开大会、印材料、作报告,变成机关内部和干部之间的“自娱自乐展览会”。
要学会充分征求群众意见,把“话筒”交给基层群众和服务对象,把察民情、访民意作为总结工作、撰写述职报告的前置条件,不断丰富述职评议方式,坚持“开门”述职,在一件件具体的实事中,透过群众的满意度来检验工作成效,真正让述职成为检验干群关系的“试金石”,在广大党员干部中树牢“要想成绩好看、平时就得实干”的鲜明导向。
述职要述“评”
述职,“述”是基础,更重要的是做好“评”。
各部门各单位要建立完善相互衔接、配套有序的综合性评价考核体系,将述职评议情况与干部的选拔任用、考核奖惩等硬指标紧密挂钩,让干得好、有成效的干部有空间、有奔头,让混日子、“假大空”的干部“坐不住”“躺不平”,真正做到能者上、优者奖、庸者下、劣者汰。
要注重优秀典型的宣传推介和反面案例的深刻剖析,让述职真正述出压力和动力,形成干事创业、创先争优的良好氛围。
要坚持“当下改”与“长久立”相结合,定期“回头看”,查漏补缺、巩固成果,并通过现场质询会、群众满意度测评等方式,让述职评议既能“结好尾”更能“开好头”,真正取得实效、获得群众满意。(肖法超)

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