“先锋领航”锻造过硬党员队伍

近年来，高密市始终坚持大抓基层的鲜明导向，将党员队伍建设作为党的建设基础性战略性工程来抓，深入实施“先锋领航”工程，完善党员教育管理、作用发挥机制，着力锻造忠诚可靠、堪当重任的先锋队伍。

深学细悟，筑牢信仰之基

坚持主题主线。坚持“第一议题”制度，通过“三会一课”、主题党日等强化学习研讨，每月制发党组织学习清单，推动党员及时跟进学、联系实际学。加强解读阐释，市镇党校讲师每年更新理论课程，各级党员干部讲党课2500余场次，推动党的创新理论直达基层、浸润人心。

注重分类施策。区分农村、城市社区、新兴领域等群体，精准调研党员学习需求，“量身定制”培训课程。着眼破解培训内容同质化、方法单一化等问题，发挥市镇党校主阵地作用，灵活运用案例讨论、现场体验等教学方式，年培训党员7万余人次，表彰优秀学员370名，有效激发党员学习动力。

丰富载体形式。打造红高粱小镇、王干坝红色文化教育基地等5条特色路线、23个现场教学点，让党员在沉浸式体验中感悟红色底蕴、强化党性修养。建立“凤城先锋·高密力量”优秀党员评选体系，表彰党员200余人，举办“榜样讲党课”活动30余场，营造学习榜样、礼敬榜样的社会氛围。

分类施策，严抓党员管理

“精准化”抓细分类管理。出台新时代党员分类管理办法，将全市党员分为七大群体16类别。在农村，设立民事调解、农技指导等先锋岗，推动党员亮身份、亮承诺，比服务、比带富；在社区，推行“红色合伙人”组团式服务，打造“德邻客厅”等服务载体；在“两企三新”，开展“红链领航·惠企兴高”行动，为企业提供精准高效服务。

“差异化”抓实积分制管理。实行“先锋指数”差异化积分考核，考评结果与选拔任用、评先树优等挂钩。搭建“美德银行”积分兑换平台，以民主管理、美德量化、有价激励引导党员“储蓄”正能量。将积分数量与组织处置直接挂钩，用好限期改正、劝其退党、除名等手段，以严标准抓实党员日常管理。

“常态化”抓牢流动党员管理。出台流动党员管理十条措施，“拉网式”摸排流动党员1300余名，实行行前教育、行前报告制度，让流动党员流动不流失。领导带队走访慰问在北京、上海、深圳、青岛等地的流动党员，引导流动党员支持家乡发展。目前，流动党员党组织已招引产业项目18个，20余名高层次人才与家乡企业签订技术合作协议。

赋能提效，践行使命担当

向中心工作聚焦。紧盯八大产业集群、城乡融合发展等主战场，在攻坚一线建立160个党支部，设立1500余个党员先锋岗、责任区，引导党员干部攻坚克难作表率。推行党组织领办志愿服务队模式，组建1600余支志愿服务队，创设“红衣天使”“和美之家”等24个服务项目，2.3万余名党员年均服务时长达15万小时。

向网络空间聚能。成立3个网络“大V”党支部，构建网宣员、网评员等4支队伍，引导党员在网络空间正确发声。开展“指尖流量·赋能高密”系列活动，挖掘240余名善于用网的先锋党员，组建网络先锋队20支，推动网络正能量持续涌动、主流声音广泛传播。

向急难险重任务聚力。推行“支部建在小区上”，动员1300余名退休党员、流动党员把党组织关系转入小区党支部，聘请760余名快递外卖党员担任“德邻轻骑兵”，以社区为单位编制“平急结合”工作手册，统一定岗定责、定期演练。近年来，先后开展实战演练130余场次，组织万余名各领域党员参与社区治理。（常鑫）