用“伯乐智慧”管金融

成武县是伯乐故里，国家金融监督管理总局成武监管支局党委（以下简称“局党委”）深挖本地文化家底，做优“初心引领  一马当先”党建品牌，把“识骏、砺骏、驭骏、润骏”的伯乐智慧实打实融入队伍建设、风险防控、群众服务、清廉建设全过程，让党建成为提升监管水平、促进业务发展的硬抓手。

识骏：相马育苗，练出监管“生力军”

“识骏”就是选好人、教本事，打造一支能扛事的干部队伍。局党委将年轻党员干部作为重点观察培养对象，抓实理论武装，落实“第一议题”制度，构建联动学习体系，将主题党日开进乡村大集、企业车间，在基层一线提升年轻党员干部的理论水平。实施“育苗壮干”工程，每月上“伯乐微课”，不搞空泛说教，由业务骨干讲一线踩过的坑、攒下的经验，帮助年轻党员干部提升本领。搭建“赛马台”，开展政绩观研讨、信息写作比武等，每月晾晒实绩，干好干坏一目了然，破除“躺平”心态，争先干事氛围越来越浓。今年，12名青年参与上级专项检查、以干代训，4名青年走上中层岗位。 

砺骏：磨剑攻坚，筑牢风险“防火墙”

好马不练难负重，“砺骏”就是在实战中摔打队伍、增长才干，用严监管守牢县域金融底线。局党委组建党员先锋队，对县域法人机构逐一“过筛子”；完成监管评级与治理评估，建问题台账盯办整改，创新“三个一”贴身监管法，推进村镇银行改革，让年轻党员干部在实战中得到锻炼。

通过砺骏，年轻党员干部的业务水平得到很大提升，展现出应有的责任担当：在局党委开展的“骏马驰‘成’助企兴业”行动中，一农资店春耕缺20万元周转金，在年轻党员干部的努力下，很快就获批了信用贷，没耽误农时。2026年以来，全县贷款新增22.40亿元，普惠型小微企业贷款新增11.97亿元、普惠型涉农贷款新增10.44亿元，两项普惠型指标增幅均居全市第一，把真金白银落到了实体上。

驭骏：靶向服务，守好群众“钱袋子”

赶马得认准方向讲方法，“驭骏”就是把服务劲儿往一处使，围着百姓需求转，帮大家看好“钱袋子”。局党委联动13个乡镇网点，划23个“金融网格”，安排专人定期进村串户，小额纠纷当场劝、防骗知识上门讲，不用群众多跑腿，这套办法多次获省、市局认可。郜鼎大集上，张大爷攥着“高息养老”宣传单挤到局党委摆的咨询台前，听完讲解拉着讲解员的手说差点把攒了好几年的养老钱打了水漂。

局党委还牵头建起金融纠纷调解委员会，党员干部集体加入，群众不用跑法院、不用花律师费就能解决问题。有位老人因退保纠纷拉扯了好久都没结果，到调解委员会坐下来唠了一次就谈通了。今年以来，调解委员会累计受理纠纷29件、调解成功13件，帮消费者挽损11.4万元，给机构止损400余万元。

润骏：清风养气，涵养清廉“生态圈”

养马要养正气，“润骏”就是用清廉风气浸润队伍，靠制度管住权力，让干部能干事、不出事。局党委抓细日常廉洁教育，今年以来开展党纪学习、警示教育12次，廉政谈话17人次；打造“伯乐清风”文化角，随时给党员干部敲警钟；建起“纪检+监管”双向监督机制，对核心事权全过程监督18次，为24名干部建立廉政档案，紧盯关键岗位，监管全程留痕透亮；定期排查作风与廉洁风险，完善9项防控措施，推动清廉金融文化进县域机构，监管交往清清爽爽，涵养出健康行业生态。

如今，“四骏工作法”已成为成武监管支局的特色党建名片，党建与业务拧成一股绳。下一步，局党委将持续擦亮品牌，以实招守护县域金融稳定，助力地方经济高质量发展。（华昌  袁圆）