后勤保障中的“一抹红”

“一部电话，服务全院”——在山东第一医科大学第一附属医院后勤服务中心，这不是一句空话。

后勤服务中心是第六党总支第八支部（以下简称“党支部”）的班组之一。近年来，党支部坚持党建引领，创新构建“1+2+365”（一个“红色引擎”、两大闪亮品牌、“365”发展理念）工作模式，让组织优势助力后勤服务跑出“加速度”。

“红色引擎”，后勤服务的“主心骨”

不久前，医院外科病房的水管突发漏水，水花四溅，情况紧急，怎么办？打电话找医院后勤服务中心！

不到5分钟，一支穿着工装的后勤服务“突击队”就来到现场。关阀门、查原因、紧急抢修……很快，病房地面就恢复了干爽，医疗秩序丝毫未受影响。

这样的效率，得益于党支部将党建引领深度融入后勤保障体系。党支部深度融入后勤决策，钱怎么花、大楼怎么盖、设备怎么买，这些大事都由党组织把方向、管大局。2024年以来，党支部跟踪督办的百余项重要事项完成率超过95%，党建的“指挥棒”作用充分展现。

擦亮品牌，从维修工成为“服务先锋”

后勤工作不仅要保障到位，更要服务入微。党支部着力打造“后勤服务”“千医基建”两大品牌，重塑后勤形象。

在创建“后勤服务”品牌过程中，党支部以“青年文明号”创建为抓手，打造出一支政治过硬、业务精湛的服务团队。如今，后勤服务满意度连续多年保持在96%以上，年均完成维修10万余次。

在基建领域，党支部创办的“千医基建”品牌同样熠熠生辉。面对院区建设项目的复杂性，党支部创新“党员+骨干+重点工作”机制，将廉政建设贯穿项目全过程。近年来，内科综合楼、医技手术中心楼、病房综合楼等重大项目相继完工，荣获国家优质工程奖等多个奖项。

党建“365”，让支部天天“在线”

如何让党建工作不枯燥、有活力？党支部有一套“365”工作法，寓意全年无休、全方位发力。

每周固定的时间，党员活动室里都会传出琅琅读书声——这是党支部落实“第一议题”制度的常态。通过建立常态学、专题学、典型学、实地学“四学”机制，让党员学习最新政策理论，结合工作实际开展头脑风暴。

党支部提出的“365”发展理念，即在“3个坚持”指引下，支委班子带头锤炼思想、下沉一线，推动“一岗双责”落地生根；在“6个提升”工程中，后勤服务人文化、设备管理智能化等目标逐步实现；通过“5个强化”，组织建设更加规范，党员队伍更具活力。

最明显的改变是，后勤服务从“等你叫”变成了“提前想”——在一次临床紧急物资调配中，党员带头连续奋战，硬是提前完成调拨任务，获得了临床科室的一片点赞。

这种党建与业务的“化学反应”，结出了实实在在的果实。党支部先后拿下山东省卫生健康系统首届“党建品管圈”创新项目大赛一等奖、省直机关“四强”党支部等荣誉。后勤管理团队也接连把“全国模范职工小家”“全国十佳后勤运维保障团队”等称号收入囊中。（丁厚强）