深化“党建+”共同体“十共”机制 铸造高铁“五大工程”

为推动党建工作深度融入高铁建设全过程，着力破解高铁建设一线参建单位多、基层党组织协调难度大、廉洁风险管控任务重等难题，山东铁投集团济青高铁公司在高铁建设一线，创新探索实践涵盖多方的“党建+”共同体，深化“十共”工作机制，推动党建工作阵地前移、深入一线，以“党建+”共同体的生动实践，检验建设一线基层党组织的战斗力和工作成效，铸造高铁“平安、绿色、智慧、人文、精品”五大工程。

“力量共聚、难题共解”，安全守牢“平安”底线

安全是高铁建设的生命线，公司党委高度重视，层层扛牢安全责任，推动“党建+”共同体各成员单位全面提升安全质量精细化管理水平。强化安全生产培训教育。2025年以来，结合工程节点，部署开展“比安全管控、创品质工程”等主题活动，累计组织了安全专题培训20余次，参训人员2000余人次，切实提升一线建设者的安全管理素养与实操能力。抓实终端安全管控。领导班子成员带队深入施工一线，开展安全专项检查，推动严格落实风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，从设计、方案、原材料、分包队伍等源头入手，加强对各施工单位的指导帮扶，推动打造安全文明标准化工地。

通过“党建+”共同体实践，公司将安全生产从单一的行政管理，提升为共同体各成员单位党组织共同的政治责任，通过联学联建、联合培训、联合抗击台风侵袭等，将“安全第一”的理念内化为共同的价值追求和行动自觉，有效压实了各方的安全责任链条。公司在建高铁项目安全生产形势保持稳定，实现已开通项目验收合格率100%、安全责任“零事故”、质量克缺和外部环境“零问题”的目标。

“理论共学、资源共用”，实践厚植“绿色”底色

“绿水青山就是金山银山”，高铁建设必须把生态环境保护摆在突出的位置。公司党委将新发展理念贯穿高铁建设全过程，党委理论学习从会议室走向建设一线，与共同体成员单位一起深入学习领会习近平生态文明思想，集体研究《推动铁路行业低碳发展实施方案》落实措施，整合各方优势资源，协同推动绿色设计、绿色施工与绿色客站建设。领导班子成员还带领共同体成员单位建设一线党员干部，在高铁沿线共植新绿，为工程增添绿色生态底色。

通过“理论共学”统一思想，通过“资源共享”推动项目快速落地，公司统筹各方资源，成功推动基于固废利用的自密实混凝土新材料在高铁新项目应用，消纳固废2万余方，节约大量建设成本。济郑高铁站房采用新型冷热源及智慧能源管控系统，实现降耗15%以上，节约电费百余万元。潍烟高铁荣获了中华环保联合会美丽交通建设实践案例。

“生产共抓、发展共促”，科创赋能“智慧”大脑

为破解创新链与产业链的脱节，公司通过顶层设计与强力推动，统筹协调，打破各参建单位壁垒，在“党建+”共同体内部推动产学研用深度融合。与山东大学、中国铁设等高校、设计单位建立密切合作关系，依托“郭玉鹏技术创新工作室”，打造协同创新攻关平台。狠抓科研项目攻关，协调攻关解决难题，有序推进各类科研课题的立项、研究、结题、验收工作。推动产学研对接，积极推动核心专利成果的转让与市场应用，实现科研成果的经济价值与社会效益。

“党建+”共同体有效解决了建设单位、施工单位、科研院校各自为战的脱节问题，一线需求直接对接科研方向，让科研成果实地验证转化。2025年以来，公司荣获省级科技进步奖2项、中国交通运输协会技术发明奖和科技进步奖各1项，取得发明专利6项、实用新型专利8项，10项核心专利成果挂牌交易，5项完成转让实现营收。

“文明共创、成果共享”，文明彰显“人文”特色

一直以来，济青高铁公司都将“人文”高铁理念融入建设实践，联合“党建+”共同体单位在精神文明建设和人文关怀上协同发力。在高铁站房设计上，将山东各地深厚的历史文化底蕴和丰富的红色资源融入高铁建设，成就了“一站一景、一站一故事、一站一名片”。此外，在高铁建设过程中，积极履行社会责任，组织共同体成员开展学雷锋志愿服务、关爱青少年、爱心助农、为沿线乡村修路等活动，以实际行动助力乡村振兴。保障农民工合法权益，在高铁建设一线开展“党建+”共同体互联共建暨保障农民工工资支付管理交流会，以规范化管理、严格化监管，织密了农民工工资支付“防护网”。

依托“党建+”共同体，高铁建设同步关注文化传播和社会价值创造，将一线建设者、沿线群众、农民工家庭都纳入共建共享的体系中，把高铁工程打造成为承载文化、传递温暖、凝聚人心的载体。

“组织共建、廉洁共守”，廉洁护航“精品”工程

高铁建设资金密集，工程分包、物资采购、资金管理等领域是廉洁风险的易发高发区。公司党委坚决扛牢管党治党政治责任，将党风廉政建设贯穿于项目建设全过程各环节。深化廉洁共建机制，将廉洁共建作为“党建+”共同体一项重要抓手，通过组织党性教育、开展廉洁问卷谈话、聘请特约监督员、签订《廉洁共建协议》、开展警示教育等多种形式，构建起廉洁风险联防联控机制。

通过共同体成员之间的廉洁共建，将参建单位从被监督者同步变为监督员，让监督从外部压力转化为内部约束。连续多年，公司完成的各类招标、非招标采购项目均实现零投诉、零举报。公司重点岗位人员未受到举报调查。潍宿高铁至青岛连接线、龙烟铁路市域化改造、烟台南站及动车运用所项目工程建设均稳步推进，公司也涌现出一批省级先模人物，实现了“工程优质、干部优秀”。（陈壮 宋磊 刘一方）