党建引领 文化暖心

近年来，山东惠工控股集团有限公司继承发扬全心全意服务广大职工的传统，将党建和企业文化、服务职工深度融合，创新构建“5213”职工服务体系，走出一条以党建聚人心、以文化暖人心、以服务促发展的特色之路。

五彩党建画出服务“同心圆”

集团创建“四海修睦 五彩惠工”特色党建文化品牌，将服务职工的理念融入企业文化血脉。“四海”彰显服务职工的广度，“修睦”传递服务职工的温度，“五彩”即以“红、黄、蓝、绿、白”五色为主线，系统构建服务职工的工作体系。

对于集团本部来说，红色党建引领服务方向，黄色工会传递组织温暖，蓝色指标彰显服务实效，绿色理念倡导健康生活，白色纪律守护服务清廉。

集团下设各党支部，结合自身实际，打造特色服务阵地。济南分公司党支部依托省总工会资源，打造“红色服务枢纽”；惠工齐河党支部立足农业背景，开展“绿色助农服务”；青岛颐海花园党支部依托临海区位，组织“蓝色文体活动”；离退休人员党支部用心用情做好“黄色关怀服务”；印务公司党支部坚守“白色诚信服务”。通过“五彩”党建文化建设，形成了上下贯通、内外联动的服务职工新格局。

双轮驱动跑出服务“加速度”

“五线工作法”条条有亮点。以党建为统领，联动纪检、工会、共青团、妇联4条工作线，每条线每月开展1项亮点工作、服务职工群众实事项目。党务线“志愿活动”切实做好实事，纪检线“廉洁教育”筑牢思想防线，工会线“困难职工走访慰问”传递企业温暖，共青团线“全民健身”“全民阅读”丰富职工文体生活，妇联线“健康讲座”助力女职工关爱，五线协同服务不断、关心不止。

“铁杵针计划”人人有成长。百日提升计划鼓励党员带头、全员参与，围绕服务能力提升设定个人目标。青年职工重点提升“专业技能+服务创新”，中年职工侧重“家庭关怀+心理疏导”，女职工专设“巾帼服务能手”赛道。通过小目标的持续积累，实现职工成长从被动要求到主动追求的转变，成为新时代职工队伍建设的生动实践。 

一封家书架起服务“暖心桥”

创新性将年度考核与职工家庭联结，将职工工作表现以“一封家书”的形式反馈至家庭。根据职工本年度工作完成情况进行考核排名，按照年龄段进行分段家庭反馈签字。

此项安排旨在通过家人签署考核结果，增进家庭对职工工作的理解与支持。对于未婚职工，请父母签字，使其了解子女一年的工作情况与成长。对于子女就读小学三年级以下的已婚职工，则需配偶及父母共同签字，从而营造和谐家庭氛围。对于子女就读小学三年级至参加工作前的职工，需将个人考核结果交由子女阅览并签字。通过父母的率先垂范，引导子女认识努力与成绩的关系，在潜移默化中树立正确的价值观与荣辱观。

三份答卷印证服务发展路

尽管成立之初遇到一些困难，但集团在逆境中谋突破、于变局中开新局，逆势前行中，交出3份厚重答卷：从2020年的4376万元到2024年的1.86亿元，营业收入大幅增长；2023年首次向省总工会上缴资产收益1020万元，突破千万元大关；先后荣获山东省服务行业优质示范企业、职工运动会特别贡献奖、企业文化成果一等奖、省直文明单位等称号。

路虽远，行则将至。未来，集团将继续坚持以党建为引领、以文化为纽带、以服务为根本，在服务大局、服务职工的道路上稳步前行，书写更加温暖有力的工会企业事业发展新篇章。(作者系山东惠工控股集团有限公司董事长  孟凡亮)