党业融合的“国铁解法”

坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”。基层党组织强不强，堡垒作用实不实，对于增强企业竞争优势，推动企业高质量发展至关重要。

近年来，国铁济南局兖州工务段党委坚持高质量党建引领高质量发展理念，聚力发挥党建工作优势，在推进党建工作与业务工作融合互促中不断思考和探索，取得了较好成效。

在思想引领上发挥优势

思想政治工作是党的优良传统和突出政治优势，能够有效弥补行政管理“见事不见人”“刚性有余关爱不足”的弊端，进而化解矛盾、凝聚人心。

持之以恒抓好学习，打牢政治理论根基。以党委理论学习中心组学习为示范带动，认真落实“第一议题”制度，持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习，及时跟进学习党中央重大决策部署和习近平总书记重要讲话以及对铁路工作的重要指示批示精神，强化对标对表抓好贯彻落实的政治自觉和行动自觉，确保党的决策部署落实落地。

强化“铁路人”的身份认同、情感认同、价值认同。通过开展职工思想教育，推动党的建设与强化职工的使命担当相融合。定期开展形势任务宣讲，使干部职工深刻认识铁路改革发展的重大成就和宏伟蓝图，充分感知国铁企业在国民经济发展中肩负的责任使命，主动将个人前途融入企业高质量发展大局，积极投身世界一流铁路企业建设。

用心用情做好思想工作，营造和谐稳定的发展环境。常态化开展职工思想分析，对发生岗位变动、家庭变故和受到批评等人员坚持必访必谈，及时掌握思想动态，有针对性地做好帮扶工作。深化落实解疑释惑工作运行机制，畅通拓宽收集渠道，定期对收集问题进行梳理分类，对职工关心关注的热点问题做到“事事有回音、件件有答复”。 

在抓落实落地上强力推进

基层党组织的组织力强不强，抓重大任务落实是“试金石”，也是“磨刀石”。国有企业党组织的组织力战斗力要体现在引领推动企业改革发展大局上，做到与生产经营工作双融相促、合力共为。

坚持“同耕一块责任田”。抓党建工作从业务出发，抓业务工作由党建入手，同谋划、同部署、同推进、同考核，把“三会一课”嵌入到安全生产经营全过程，把党建工作与中心工作“融”在一起，与正在做的重点工作相结合，做到目标同向、措施同频、工作同步。

坚持“画出最大同心圆”。将宣传思想工作和生产经营重点任务有机结合，把职工思想和行动统一到工作目标上来；将党员教育管理和业务骨干培养有机结合，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，实现“双培双促”、共同提升；实现党组织作用发挥与安全管理深度融合，针对安全问题开展“双同双不同”分析，从党性作风和规章制度落实等不同角度分析责任，用不同的管理方法来制定整改帮促措施，实现双向发力。

坚持发挥党员辐射引领作用。把党员的安全生产业绩考核和党性锻炼结合起来，把合格党员标准具体化、形象化。做到目标任务“见人见事”，具体措施“到人到事”，使党员清楚干什么、怎么干，落实讲评制度，在党员大会上逐人进行讲评，强化创先争优意识，激励形成党员比着干、群众跟着干的良好氛围。

在攻坚克难上展现作为

党建工作是否有成效，关键在于是否找到了适合的载体，坚持“一把钥匙开一把锁”，紧密结合单位实际，找准结合点和切入点，才能有效地把党建工作优势转化为推动发展的优势。

摒弃就党建抓党建、为了搞活动而搞活动的错误观点，着眼全局、突出重点，充分运用创岗建区、“三无竞赛”等有效载体，围绕安全生产、经营稳定目标和阶段性重点工作，开展党员亮身份、承诺践诺、立项攻关、突击奉献等活动，切实把党组织和党员的先进性要求融入到安全生产全过程，实现活动开展与中心工作同频共振。

扭转“党建工作是花架子”的偏见，在党建工作助力安全生产补短板、强弱项、解难题上下功夫、求实效。按照“生产经营出题，党建工作破题”的思路，推行“党建+”管理模式，对安全生产中长期未解决的突出问题、安全管理中易反复的“顽瘴痼疾”以及急难险重的施工任务等，由基层党组织牵头，组织党员开展立项攻关，着力打造优质品牌项目。

完善检查评价机制，采取盘点问效、评比表彰等形式，对活动开展情况进行过程督导和全方位评估，定期命名表彰党员先锋岗、红旗责任区、优秀攻关成果等，以实实在在的党建工作成效推动国铁企业高质量发展。（陈艳）