推动国企党建与生产经营深度融合

坚持党的全面领导是国有企业的根本原则和独特优势，推动党建与生产经营深度融合是落实“两个一以贯之”、深化国资国企改革的核心抓手。当前不少国企存在重经营轻党建、融合载体单一、考评机制脱节等现实难题。立足国企一线实践来看，可以从组织载体、党员作用、考核体系补充实操办法，推动党组织政治优势、组织优势转化为企业治理效能，为国企高质量发展提供坚强支撑。

夯实政治引领，把党的领导嵌入治理全流程。要始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，创新学习机制，依托生产车间微党课、上班前十分钟等载体，推动党的创新理论下沉基层，切实凝聚发展共识、把准政治方向。严格落实“第一议题”学习制度，将理论学习与经营发展深度融合，常态化开展月度专题研讨，紧扣政策导向、经营难点精准选题，推动理论学习成果转化为破解经营难题、提升运营质效的务实举措，杜绝形式化学习。全面落实“双向进入、交叉任职”机制和“两个一以贯之”要求，将党建工作要求纳入章程，细化党组织前置研究讨论事项清单，明确“三重一大”决策权限与流程，实现党的领导与公司治理深度融合。健全四级党建责任清单，层层压实党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”和支部落实责任，定期召开党建业务联席会，同步梳理经营与党建工作短板，建立联合整改台账，统筹推进各项问题落地整改。

创新一线融合载体，以党员攻坚破解业务痛点难点。要坚持业务延伸到哪里、党组织就建到哪里，持续延伸优化党组织布局，针对流动性较强的项目设立临时党小组，实现各经营单元党组织全覆盖，筑牢党建深度融入生产经营的坚实组织根基。积极搭建实战化党员攻坚平台，围绕降本增效、技术改造、安全生产等划定专属党员责任区，组建党员突击队主动承接急难险重任务，按季度公示攻坚成效与创效成果。着力打造“一支部一融合品牌”，引导各党支部立足岗位职责精准发力、深耕主业，推动党组织深度下沉、扎根生产经营一线。持续建强复合型党员队伍，统筹推进党务专项培训与岗位技能比武，择优选拔优秀业务骨干担任支部委员，严格落实党员“双培养”机制，常态化将业务骨干发展为党员、将党员培育为岗位业务带头人，全面提升党员队伍综合履职能力。

完善一体化考核闭环，用好党建业务融合导向指挥棒，以刚性考核倒逼党建与经营深度融合、同频共振。要持续健全党建经营一体化考核体系，打破党建与业务考评壁垒，将经营业绩提升、技改创新创效、重点项目落地、职工队伍稳定等核心经营指标全面纳入党建考评范畴，同时把支部标准化建设、党员攻坚履职成效等党建工作表现同步纳入部门业务绩效考核，推动党建与经营工作同部署、同推进、同检查、同考核。持续强化考核结果刚性运用，将党建业务融合考核得分直接挂钩绩效薪酬、干部选拔晋升、年度评先评优等，树立重实干、重实效的鲜明工作导向。针对党建业务融合不深入、履职推进不力等问题突出的支部，严肃约谈支部书记、压紧压实整改责任，实行全程跟踪督导、成效复核机制，全面构建考核、反馈、整改、提升的全链条闭环管理体系。

党建与业务深度融合是国企的长期性、系统性工作，不能只做表面联动，必须紧扣生产经营找准结合点。各级党组织要持续发力、久久为功，提升党业融合实效，以高质量党建引领企业提质增效，守住国有资产保值增值底线，推动国企做强做优做大。（曹玉娟  王馨仪  李振宇）